公司管理層第一次讀書分享會(huì)在2016年11月24日在公司大會(huì)議室如期舉行。會(huì)上大家踴躍發(fā)言，各管理層人員分別分享了個(gè)人讀后感，其中，有5位同事跟自己的本職工作結(jié)合，談到了閱讀《把信送給加西亞》這個(gè)書的感受，精彩的發(fā)言贏得了其他同事的陣陣掌聲。

最后，由主持人兼公司總經(jīng)理對(duì)本次讀書分享會(huì)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，其中談到以下要點(diǎn)：

第一，《把信送給加西亞》這本書作為第一本推薦給管理層的閱讀書籍，通過分享效果看，是合適并切合時(shí)宜的。因?yàn)樵谝粋€(gè)公司組織里，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力任何時(shí)候都是適當(dāng)?shù)?，我司這幾年的經(jīng)營管理中，也采用了很多措施來強(qiáng)化執(zhí)行力的問題，和我們的實(shí)際工作會(huì)有非常精密的結(jié)合。

第二，從公司的角度來說，通過這本書的閱讀，也在思考應(yīng)該創(chuàng)造什么樣的工作平臺(tái)，設(shè)計(jì)什么樣的的制度和體系，能發(fā)掘和培養(yǎng)更多的“羅文”，能讓有能力、有魄力的人才獲得充分的鍛煉和成長，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

第三，從個(gè)人的角度，希望這本書成為大家的枕邊書，能經(jīng)常的提醒自己在職場(chǎng)中保持積極的心態(tài)，敬業(yè)的精神來推動(dòng)實(shí)際工作。因?yàn)樵趯?shí)際工作中，通過對(duì)別人的抱怨，或者橫向的比較，其實(shí)是很容易找到讓自己懶散、懈怠的理由的，并且這樣的心態(tài)容易讓人感覺舒服和上癮，但隨著時(shí)間的推移，會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn)自己成長和別人相比就有了很大的差距。因此希望能經(jīng)常閱讀，溫故而知新，提醒自己保持良好的職業(yè)心態(tài)。

第四，在一個(gè)公司組織里，作為管理者，是在對(duì)周圍有影響力的人。所謂“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。一個(gè)人的進(jìn)步，就能影響一片人，一片獲得進(jìn)步，就能影響更多人。任何一點(diǎn)的突破，就能成為推動(dòng)公司進(jìn)步的力量，同樣，消極懈怠的負(fù)面情緒也很容易傳染，因此，有好的想法，落實(shí)為行動(dòng)，任何時(shí)候都不晚。